歸功于阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba Group Holding Ltd.)的大獲成功，馬云(Jack Ma)一躍變成了中國首富，并成為企業(yè)界舉足輕重的人物，同時(shí)也是中國領(lǐng)導(dǎo)人必須應(yīng)對(duì)的一股政治力量。

馬云麾下的電商帝國為中國零售業(yè)引入了翻天覆地的革命，也將觸角伸向了金融服務(wù)，現(xiàn)在又試圖進(jìn)軍移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域、娛樂業(yè)和體育界?！度A爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)的Dennis K. Berman日前就阿里巴巴集團(tuán)、香港親民主示威活動(dòng)等話題采訪了馬云，二人還討論了阿里巴巴關(guān)聯(lián)企業(yè)支付寶(Alipay)與蘋果公司(Apple Inc.) Apple Pay建立電子支付聯(lián)盟的可能性。

11Main.com幫助歐美商品進(jìn)入中國市場(chǎng)

15年前我赴美旅行時(shí)，從硅谷人的忙碌中獲得阿里巴巴的靈感的。現(xiàn)在我們回來投資硅谷、幫助美國的企業(yè)家們。因此，我們投資打造了11Main.com。在全球銷售中國產(chǎn)品，是過去10年、15年的事情，11main.com更感興趣的是把美國、巴西、俄羅斯等歐美國家的商品銷售給中國，這是我們獨(dú)特的價(jià)值。去年我們往國內(nèi)銷售了150噸華盛頓州產(chǎn)的櫻桃，80噸堅(jiān)果，還有阿拉斯加的海鮮。因?yàn)槲覀儗?duì)海外商品有著巨大的需求，我認(rèn)為未來十年中國將會(huì)持續(xù)進(jìn)口。由于污染的原因，中國人買不到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，美國有很多農(nóng)產(chǎn)品可以銷往中國。在中國，每天都有1.1億、1.2億人在我們的網(wǎng)站上購物，我們幾乎可以銷售任何產(chǎn)品。

支付寶希望與風(fēng)險(xiǎn)并存

銀行已經(jīng)習(xí)慣了從人們手中獲得利潤，雖然都說要支持小企業(yè)，但沒有哪家真正努力這么做了。我五年前說過，如果銀行不做出改變，就讓我們來改變銀行吧。支付寶擁有超過3億活躍用戶。我們可能是排在Visa和MasterCard之后全球第三大支付系統(tǒng)。我們不是在試圖建立一個(gè)金融系統(tǒng)，而是想要為每個(gè)個(gè)人和小企業(yè)建立信用系統(tǒng)。我們希望從根本上改變中國的金融體系。因此我們?nèi)ツ旰芷D難，我們?cè)诹鶄€(gè)月的時(shí)間里匯集了超過1,000億美元。這讓政府感到擔(dān)憂，中國的五大銀行團(tuán)結(jié)起來，想要扼殺我們。我跟所有這些大銀行的董事長都談過，其中一位董事長說：10年后我們會(huì)為你辦一個(gè)盛大的紀(jì)念儀式，感謝阿里巴巴和你做的這些了不起的事情，但現(xiàn)在我們得殺了你。我一直很愛中國政府，阿里巴巴已經(jīng)為中國創(chuàng)造了1400萬個(gè)工作崗位，不過我并不打算與它結(jié)婚。

支付寶與Apple Pay有可能走到一起嗎？

我對(duì)此非常感興趣。但一個(gè)好的“聯(lián)姻”需要雙方共同努力。我尊重蘋果，而且發(fā)自內(nèi)心地非常尊敬庫克。我認(rèn)為他的工作非常出色。希望我們可以一起做些事情。

以下為采訪對(duì)話：

丹尼斯?貝爾曼：什么是11Main.com?它對(duì)阿里巴巴來說意味著什么?

馬云：我的靈感來自硅谷，15年前我在美國曾經(jīng)到過那兒。當(dāng)時(shí)的硅谷燈火輝煌，即使是周日人們也在努力工作?；貒?，我就創(chuàng)建了阿里巴巴。今天我們重新來到這里，對(duì)硅谷進(jìn)行投資，幫助這里的企業(yè)家，所以我們投資創(chuàng)辦了11Main。

丹尼斯?貝爾曼：它是一個(gè)通過阿里巴巴讓消費(fèi)者在美國購物的網(wǎng)站?

馬云：是的。

丹尼斯?貝爾曼：就好像你們之前在巴西和俄羅斯所做的一樣，你們打算把中國的商品直接賣給美國消費(fèi)者，這基本上切斷了沃爾瑪把越來越便宜的中國商品賣到其他國家的通道。

馬云：我更感興趣的是把美國、俄羅斯和巴西的商品銷往中國，因?yàn)樵谌蜾N售中國商品是我們?cè)谶^去10到15年中一直在做的事。

那么，如何把更多的美國中小企業(yè)的商品賣給中國?如何把更多的歐洲商品賣給中國?這就是我們的獨(dú)特價(jià)值。假如你擁有對(duì)外商品的巨大需求時(shí)，我相信未來十年中國將更多地進(jìn)口。

丹尼斯?貝爾曼：美國的小型企業(yè)對(duì)于中國市場(chǎng)有何意義?

馬云：去年我們幫助華盛頓州銷售了150噸櫻桃，幫助銷售阿拉斯加海鮮，同時(shí)還向中國銷售了80噸堅(jiān)果。

美國有如此多的農(nóng)產(chǎn)品可以銷售給中國，因?yàn)槲廴締栴}，中國消費(fèi)者很難享受到質(zhì)量優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品。

我們將從農(nóng)產(chǎn)品開始入手。在中國，我們的網(wǎng)站每天有1.1-1.2億人次點(diǎn)擊，你幾乎可以賣出任何東西。

挑戰(zhàn)銀行

丹尼斯?貝爾曼：你在中國市場(chǎng)最激進(jìn)的舉動(dòng)是創(chuàng)建了貨幣市場(chǎng)共同基金，你給了人們超過銀行的收益，這是改變整個(gè)金融市場(chǎng)的舉動(dòng)。

馬云：是的，這很激進(jìn)，也很危險(xiǎn)。

丹尼斯?貝爾曼：為什么會(huì)危險(xiǎn)?

馬云：銀行已經(jīng)習(xí)慣了從人們手中獲得利潤。雖然銀行對(duì)個(gè)人提供了一些幫助，但是它們沒有盡力為他們提供支持。我在五年前就曾說過，如果銀行不改變，那就讓我們改變銀行。

我們的支付寶已經(jīng)擁有3億活躍用戶，這可能是世界上僅次于Visa和MasterCard的第三大支付系統(tǒng)。我們并不打算建立金融系統(tǒng)，我們想要為個(gè)人和小企業(yè)構(gòu)建信用體系，從根本上改變中國的金融系統(tǒng)。

去年是艱難的一年，六個(gè)月間我們吸收了超過1000億美元的資金。所有的銀行都很恨我們，中國前五大的銀行聯(lián)合在一起，想要干掉我們。

與蘋果合作

丹尼斯?貝爾曼：你覺得支付寶會(huì)同蘋果的Apple Pay合作嗎?

馬云：我對(duì)此非常感興趣，但是這個(gè)合作需要雙方共同的努力。我對(duì)蘋果和庫克都非常尊敬，我認(rèn)為他做的非常出色，我們可以在一起做一些事。