眼下，很多因?yàn)榉N種原因無法進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)市場的的外國公司，雖然不能直接向中國用戶提供服務(wù)，但它們并沒有放棄從中國廣告主那賺錢，Twitter便是如此。和Facebook、Youtube等網(wǎng)站一樣，Twitter無法在中國市場落地，對于這家公司的全球市場拓展而言，當(dāng)然是一種損失。

“當(dāng)然我們還被封鎖在這一市場之外，但我們希望能夠服務(wù)這一地區(qū)的廣告客戶，”Twitter新興市場銷售總監(jiān)Peter Greenberger近日表示，他們可以為中國公司向海外輸出廣告。

Twitter清晰地放出了對中國市場的訊號。就在不久之前的7月底，部分中國媒體還收到了一份由公關(guān)公司發(fā)出的有關(guān)Twitter的中文新聞稿――這是這家公司的第一封中文新聞稿。新聞稿針對的是Twitter為廣告主推出的一項(xiàng)新功能：Event Targeting，即針對某次特定的活動做推廣。

一切都是逐步進(jìn)行的，今年3月Twitter在香港設(shè)立了辦公室，而6月把亞洲總部設(shè)置在了新加坡。Peter說，香港是很多南亞品牌的孵化地，而香港這間辦公室最主要的職能是面向公司，提供服務(wù)。“沒有比現(xiàn)在更好的時(shí)候了，中國創(chuàng)新公司都希望在全球市場取得自己的一席之地。”Peter說。

那些在中國市場起步的本地公司，在中國市場已經(jīng)取得了一定的市場份額，未來可預(yù)期的增量市場有限，它們不得不挖掘海外市場，其中就包括美圖秀秀這樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。作為一款自拍“美容”手機(jī)應(yīng)用，美圖秀秀希望在日本市場推廣?！叭毡臼袌鍪荰witter除美國以外最大的市場?！盤eter說，美圖開始在Twitter做推廣時(shí)，與其它幾個(gè)渠道做了比較，發(fā)現(xiàn)通過Twitter完成的裝機(jī)量是其它市場的9倍。

另一個(gè)讓Peter當(dāng)作業(yè)績的例子是華為。在柏林的電子消費(fèi)展上發(fā)布新手機(jī)之后，華為需要在幾周之內(nèi)在11個(gè)獨(dú)立的市場做推廣。依據(jù)Twitter對各個(gè)市場的興趣分析，華為通過這一渠道推出了可視化廣告，最后的數(shù)據(jù)顯示，平均參與率是193%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對這一市場的預(yù)期。

某些行業(yè)的用戶更依賴社交媒體，比如技術(shù)和游戲類。但Peter指出，他們的客戶是多元的，比如旅游、媒體以及餐飲。據(jù)了解，近年來，四川一些地級市的旅游局開始在Twitter上推出城市形象廣告，以吸引海外游客。

在線廣告和用戶體驗(yàn)之間經(jīng)常存在矛盾，這一點(diǎn)在中國諸多社交網(wǎng)站上尤其明顯，Twitter也一直在這兩者之間反復(fù)地做平衡。Peter認(rèn)為Twitter對廣告影響用戶體驗(yàn)有較為嚴(yán)格的限制，“比如在十個(gè)精選趨勢中，我們在每個(gè)市場每天只推廣一個(gè)，也就是說每個(gè)用戶在他的時(shí)間線上每天只會看見這一個(gè)趨勢話題。”此外，像Twitter、Facebook這樣的在線社交網(wǎng)站，都積極地推行精準(zhǔn)廣告，即根據(jù)用戶既往的發(fā)布內(nèi)容、瀏覽習(xí)慣，估算出用戶下一步的購買行為。

在這一點(diǎn)上，新浪微博等國內(nèi)社交網(wǎng)站技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Twitter。微博被阿里入股后，大量淘寶廣告增多，微博也會根據(jù)用戶在淘寶上的瀏覽習(xí)慣及購買行為推薦廣告，但由于不能夠預(yù)測用戶未來的行為，很多時(shí)候用戶在購買一條牛仔褲后，右側(cè)廣告欄推薦的仍然是牛仔褲廣告，而此時(shí)用戶購買需求往往已被滿足。

“作為一個(gè)全球公眾即時(shí)交流平臺，我們廣告推廣最大的優(yōu)勢是及時(shí)性和相關(guān)性?！盤eter說，Twitter是為數(shù)不多的幾家在編程和社交數(shù)據(jù)有優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，在Twitter平臺上，用戶的參與率是在線廣告行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)倍。