有關(guān)光線傳媒電視事業(yè)部“徹底崩盤”、“將宣布解散”的傳聞近日傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，再加上原光線電視事業(yè)部總裁張航的微博認(rèn)證已更改為青春光線總裁。一時(shí)間，“光線電視事業(yè)部徹底崩盤”、“將宣布解散”的傳聞盛囂塵上。

獲悉，事實(shí)上，從2年前開(kāi)始，光電傳媒電視事業(yè)部的員工已經(jīng)陸續(xù)調(diào)整，電視事業(yè)部改成了視頻事業(yè)部，往新媒體轉(zhuǎn)移，“不再有耐心陪電視臺(tái)玩了。”為什么曾經(jīng)熱火的“電視業(yè)務(wù)”成了光線傳媒的雞肋？了解到，表面上看，這是光線傳媒在“一劇兩星”等電視劇政策夾縫，以及與對(duì)手激烈的廝殺中收縮了電視業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，并重倉(cāng)加碼電影業(yè)務(wù)；但實(shí)際卻是，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，傳統(tǒng)電視臺(tái)渠道“沒(méi)落”。光線傳媒、華策影視等內(nèi)容制作公司紛紛向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，尋找一條更“有利可圖”的轉(zhuǎn)型之路。

電視事業(yè)部“人財(cái)兩失”

獲悉，光線傳媒電視事業(yè)部仍然活著，但伴隨著電影等業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，電視事業(yè)部原團(tuán)隊(duì)成員已被分拆成三個(gè)部分。光線傳媒內(nèi)部消息人士向南都記者澄清稱：其中一部分撥到了光線傳媒旗下的光線影業(yè)，一部分調(diào)到了光線傳媒與360合資成立的網(wǎng)絡(luò)視頻公司，剩下一部分人還在做電視節(jié)目，而與央視合作的《中國(guó)正在聽(tīng)》、《少年中國(guó)強(qiáng)》兩檔節(jié)目都將繼續(xù)，完全不做節(jié)目的說(shuō)法并不屬實(shí)。

事實(shí)上，與收縮電視事業(yè)部相對(duì)應(yīng)的是，該公司去年電視劇收入和毛利同比減少。早年憑借《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》(現(xiàn)更名為《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》)起家并成為國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目制作公司領(lǐng)頭羊的光線傳媒2014年年報(bào)顯示，其電視劇收入和毛利僅為公司貢獻(xiàn)了4.88%的利潤(rùn)，同比下滑約6.5%。

失意于“綜藝大片”

小成本高收益的娛樂(lè)資訊節(jié)目一直是光線傳媒的“臺(tái)柱子”，但隨著綜藝節(jié)目大制作、精品化的發(fā)展趨勢(shì)，光線也在2011年開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型制作“綜藝大片”，如遼寧衛(wèi)視的《激情唱響》，央視的《夢(mèng)想合唱團(tuán)》、《夢(mèng)想星搭檔》、《超級(jí)減肥王》、《中國(guó)正在聽(tīng)》等。但在這些合作中，光線做法略保守，大多以收取制作費(fèi)的形式操作，最終落入節(jié)目市場(chǎng)的邊緣。而千萬(wàn)引進(jìn)的《中國(guó)正在聽(tīng)》也難逃這一命運(yùn)，2014年底開(kāi)播后收視平平，甚至在綜藝大戰(zhàn)中無(wú)人提及。

與此同時(shí)，光線傳媒逐漸深入的電視劇業(yè)務(wù)也落入政策夾縫?！半娨晞≈谱髌髽I(yè)最多只能將首輪黃金時(shí)段播映權(quán)同時(shí)賣給兩家衛(wèi)視，相比原有四家衛(wèi)視聯(lián)播不利于平攤制作成本。黃金時(shí)段首輪播映權(quán)價(jià)格遠(yuǎn)大于非黃金時(shí)段首輪播映權(quán)價(jià)格?！睒I(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

向互聯(lián)網(wǎng)靠攏多頭賺錢

不過(guò)對(duì)于電視事業(yè)部的調(diào)整，業(yè)內(nèi)人士卻評(píng)價(jià)，“這其實(shí)是利好消息?！笔聦?shí)上，光線在電影業(yè)務(wù)方面嘗到了甜頭，以小成本電影占有了電影市場(chǎng)的大塊“蛋糕”。其2014年度發(fā)行了《爸爸去哪兒》、《同桌的?》、《分手大師》、《四大名捕大結(jié)局》、《親愛(ài)的》和《匆匆那年》等12部電影，累計(jì)電影票房約31.39億元，電影票房分賬收入和毛利同比大幅增長(zhǎng)。根據(jù)其2014年年報(bào)顯示，期內(nèi)電影業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)成本2.8億元，占總成本38.31%；營(yíng)收約6.5億元，同比大增29.05%，占總收入53.09%；毛利率高達(dá)56.22%，該業(yè)務(wù)占光線傳媒總利潤(rùn)75.9%，同比大增24.8%。

為此，接近光線傳媒的消息人士透露，幾個(gè)月前光線傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人十分明確，“已經(jīng)不再有耐心陪電視臺(tái)玩了，同樣的資本不如投去電影或是網(wǎng)絡(luò)劇這些更為市場(chǎng)化的領(lǐng)域?！北砻嫔峡?，光線傳媒電視業(yè)務(wù)日漸暗淡，電影業(yè)務(wù)的崛起，但背后實(shí)則是在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，傳統(tǒng)電視臺(tái)渠道“沒(méi)落”，內(nèi)容制作公司紛紛向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。

據(jù)悉，光線傳媒與360公司合資先看網(wǎng)，嘗試建立全國(guó)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)院線，加快與互聯(lián)網(wǎng)渠道的結(jié)合。電視劇業(yè)務(wù)則在積極轉(zhuǎn)型中。除了傳統(tǒng)電視劇的投資之外，2015年將重點(diǎn)制作超級(jí)季播劇，配合電影同時(shí)制作網(wǎng)絡(luò)劇。除了光線傳媒，華策影視運(yùn)作內(nèi)容的方式上也在籌劃大的變革，他們希望以IP為核心，向全產(chǎn)業(yè)鏈和全內(nèi)容領(lǐng)域滲透，將公司未來(lái)定位為互聯(lián)網(wǎng)化的綜合娛樂(lè)傳媒集團(tuán)。