萬達商業(yè)地產(chǎn)昨日正式在港交所掛牌上市，發(fā)行價格為48港元，首日收盤價46.55港元。業(yè)界分析，萬達股價在發(fā)行當天下跌或許商業(yè)地產(chǎn)整體行情增長緩慢有關(guān)。

上市前萬達注入電商概念的舉動，充分印證了王健林提出的萬達將向文化、旅游、金融、電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的全新規(guī)劃。在內(nèi)部重視與外界關(guān)注下，萬達與騰訊、百度開展合作，萬達電商可謂是高調(diào)入場。

業(yè)內(nèi)人士分析，各方對萬達電商的質(zhì)疑最重要的一點來源于其在智慧O2O模式的探索上，做了“第一個吃螃蟹的人”。O2O是未來商業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在萬達之前，很多企業(yè)已經(jīng)看準這一點并發(fā)力O2O，各類大小互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)企業(yè)通過合作、收購等模式紛紛在該領(lǐng)域努力探索，但時至今日也并未產(chǎn)生一個清晰的方向或成功的案例。

理性分析而言，大家不看好萬達電商的根本原因并非在于萬達本身，而源于目前整個O2O發(fā)展尚處于前期探索階段，沒有成功的模式和經(jīng)驗可被借鑒。介入尚處于探索階段的O2O模式，比介入一個運作成熟、穩(wěn)定的商業(yè)模式要付出更多成本、承擔更多風(fēng)險。當初電子商務(wù)模式產(chǎn)生時也并不被看好，國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在開發(fā)前期也被頗多詬病。

12月20日，萬達集團董事長在出席于武漢舉行的漢秀和萬達電影樂園發(fā)布會時明確表示，在萬達規(guī)劃的新一代萬達文化商業(yè)綜合體中，以消費體驗為主要內(nèi)容的娛樂和餐飲項目將占綜合體內(nèi)全部業(yè)態(tài)的80%。

而結(jié)合今年8月萬達電商成立發(fā)布會上萬達、百度、騰訊三家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的闡述可以看出，萬達電商規(guī)劃中的O2O不是簡單的線上到線下，而是通過線上線下的融合，在線上為消費者提供交易平臺，在線下為用戶提供體驗場景，讓消費者既能享受快捷方便的線上交易，又能體驗豐富的線下服務(wù)的模式。

有觀點認為萬達電商的方向正確，但缺乏實現(xiàn)目標的實力。O2O更多被認為是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首當其沖的事情，而萬達作為傳統(tǒng)企業(yè)，在用戶、流量、軟件等方面缺乏基礎(chǔ)，并不適合作為O2O的探索者。

萬達電商發(fā)展智慧O2O除了在硬件設(shè)施上具有先天優(yōu)勢外，免費Wi-Fi、統(tǒng)一的會員體系、數(shù)據(jù)體系等規(guī)劃也增添了其探索新模式的底氣。

萬達電商所擁有這些軟、硬件設(shè)施和資源，在現(xiàn)階段探索O2O新領(lǐng)域的道路上具備絕對優(yōu)勢，這也是萬達電商之所以堅持和篤定的根源所在。軟硬件資源之外，求新求異的創(chuàng)新精神是萬達穩(wěn)步前行的持續(xù)動力。